Бобриков Олег Владимирович |
|
|
| Директор по маркетингу и развитию |
|
|
| |
|
|
| www.ov-b.ru // Опыт работы |
|
ОТРАСЛЕВЫЕ РЫНКИ |
| |
|
FMCG: продукты питания |
2008 - н.в. Производственно-дистрибуторская компания |
|
Заместитель Генерального директора по маркетингу и развитию |
|
B2B: промышленная безопасность |
| |
|
Товары длительного пользования |
- Разработал и внедрил стратегию развития компании в условиях кризиса
- Внедрил систему оперативного и стратегического управления коммерческой деятельностью
- Построил структуру продаж с выходом на новые рынки
- Внедил корпоративную систему антикризисного управления
- Сформировал маркетинговую политику компании в условиях кризиса
|
| |
Розничная торговля |
| |
Производство |
| |
Аграрно-промышленный комплекс |
| |
|
2006 - 2008 Группа Компаний "SAGA" |
|
Директор по маркетингу |
|
|
| FMCG: производство продуктов питания - овощная, молочная, мясная консервация |
|
- Разработал и внедрил маркетинговую стратегию компании
- Провел реструктуризацию маркетингового и сбытового подразделения.
- Провел аудит ассортиментного портфеля, ввел в матрицу новые продуктовые категории.
- Внедрил систему малобюджетных программ поддержки и развития продаж.
- Внедрил низкобюджетную стоимость сбора информации.
- Создал региональные торговые представительства, направление «Private lable», ввел ассортимент продукции в розничные сети. Разработал проект развития экспортных продаж.
|
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| 2004 - 2006 РусАгроПроект |
|
Директор по маркетингу и сбыту |
|
|
| |
|
|
| Вертикально-интегрированный агрохолдинг, производство продуктов питания: бакалейная группа |
|
|
| |
|
|
- Разработал и внедрил систему управления коммерческим подразделением Холдинга, формализовал и регламентировал бизнес-процессы.
- Подготовил инвестиционный план развития Холдинга.
- Разработал и вывел на рынок федеральные зонтичные бренды.
- Сформировал коммерческий департамент управляющей компании (отделы маркетинга, рекламы и PR, закупок, региональных, сетевых, оптовых продаж).
- Внедрил систему планирования продаж, загрузки производства и закупок.
|
|
|
| |
|
|
|
|
| 2006 Группа компаний "Алиса-Гратвест" |
|
Директор по маркетингу |
|
|
| |
|
|
|
|
| Производство и оптовая торговля игрушками, новогодней и спортивной продукцией |
|
|
| |
|
|
- Провел реструктуризацию маркетингового департамента
- Разработал и реализовал первыю на данном сегменте рынка потребительскую трейд-маркетинговую акцию федерального уровня
- Внедрил систему сбора и анализа информации
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
| 2002-2004 ЗАО «АПИК ЭФКО» |
|
Заместитель руководителя
информационно-аналитического отдела |
|
|
| Аграрно-промышленный инвестиционный холдинг, производство продуктов питания масложировой группы «Слобода», «Altero», «Нежка» |
|
|
| |
|
|
- Руководил информационно-аналитическим отделом Управляющей компании и маркетологами в Торговых домах, разрабатывал и внедрял методики исследований и анализа рынка.
- В составе рабочей группы создавал и участвовал в выводе на рынок брендов.
|
|
|
| |
|
|
|
|
| 2008 ЗАО "НИЦ ТехноПрогресс" |
|
Директор по маркетингу |
|
|
| |
|
|
|
|
| Экспертно-консалтинговый центр в области промышленной безопасности |
|
|
| |
|
|
- Провел аудит направления «промышленная безопасность», сформировал бизнес-план развития данного направления. Реформировал систему привлечения клиентов.
- Разработал систему внутреннего маркетинга
|
|
|
| |
|
|
| 2001 - 2002 ОАО «Торговый Дом ЦУМ» |
|
Менеджер по маркетингу (работа в проектном режиме) |
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
